呼图壁县纪委监委按照“打铁必须自身硬”的工作要求，聚焦主责主业，三措并举，加强派驻纪检监察干部履职能力建设，切实解决监察体制改革后能力不足、本领恐慌的问题。
“统筹+协作”促力量提升。全县核定70个行政编制，设立7个派驻纪检监察组（派出纪检监察工委），由县纪委监委实行统一管理，实现了管理体制由“双向管理”变“单向管理”，工作职能由“同体监督”到“异体监督”的改革。县纪委监委班子成员每人联系一个派驻机构，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，开展经常性地谈心谈话，及时掌握干部的思想作风新动向。建立健全履职配套制度，完善考核机制，充分发挥“派”的优势和“驻”的权威。明确岗位职责和派驻纪检监察干部分工，创新考评办法，建立10项内部管理制度。强化派驻纪检监察组与被监督部门协调联动，完善管理人群个人信息资料，做到应建必建、动态更新、分类跟踪，抓好档案为工作服务。
“教育+实践”促能力提升。组织全体派驻纪检组干部参加州、县纪检监察业务培训班13期。以“三会一课”、党日活动等形式为载体，坚持党规党纪、主题教育、案例警示的学习，推动派驻纪检监察干部不断提升政治站位。挑选7名纪检监察室业务骨干带领21名派驻纪检监察组干部通过以案代训的方式在工作中“传帮带”，重点指导信访、案件证据提取与使用、案件定性分析、案卷装订等工作。结合“大学习大练兵”活动，为派驻纪检监察组增设“练兵实践课堂”5期，受训人员达110余人次。通过在学中做，在做中学，以学促做，知行合一，切实提高派驻干部的监督执纪能力。
“跟班+轮训”促业务提升。县纪委监委有计划、有步骤、分批次地安排各派驻纪检监察组干部到各有关业务室进行实践锻炼，不断提高青年干部的业务能力。通过“以干代训”培训，抽调各派驻纪检监察组干部分批在办案部门跟班学习，有针对性地抽调其参与监督执纪和审查调查工作，提高派驻干部的业务水平，促使各派驻纪检监察组充分发挥派驻监督的“前哨”和“探头”作用。举办派驻干部理论实践轮训班，“量身定做”学习套餐，邀请经验丰富的纪检干部谈体会、讲方法、传经验，“手把手”现场指导，“面对面”传授经验，让干部“耳聪目明心亮”，已开展10余场次，受训干部达320余人次。
“通过创新方式方法，有效提升派驻纪检监察组的‘探头’作用，紧盯‘关键少数’，管住绝大多数，充分运用监督执纪‘四种形态’，抓早抓小、咬耳扯袖、防微杜渐，让监督部门着力营造风清气正的干事环境和氛围。”县纪委监委负责人说道。（呼图壁县纪委监委王瑞年）