2025年以来，吉木萨尔县纪委监委立足纪检监察工作高质量发展目标，推行“一二三”工作法，以“一个台账、两张清单、三色预警”机制助推全县纪检监察工作提质增效。
一个台账：让线索办理跑出“加速度”
该县纪委监委建立问题线索（信访举报）及立案案件项目化推进台账，明确线索受理分办、研判处置、调查处理等6大环节45项具体事项的办理时间，对线索来源、处置方式、办理进度等关键要素实行清单化登记、精准化标注，通过项目化管理分解工作任务、管控工作时间、压实办理责任，有效推动线索办理进度。对纳入台账的线索实行全流程管理，形成全链条闭环机制，实现从“碎片化”管理到“系统性”统筹的转变。通过动态跟踪、定期核对、压实责任等方式，进一步提升了案件办理时效。
两张清单：为干部履职注入“内动力”
制定《吉木萨尔县纪检监察系统正负面清单考核管理办法（试行）》，推动纪检监察干部管理精细化、规范化。该办法聚焦干部履职实效，设置10条正面清单加分项，让实干实绩“看得见、摸得着”。同时，划定6条负面清单减分项，将推动工作不力、因工作原因造成不良影响等情况列为履职“红线”，以刚性约束筑牢纪律规矩防线。推行每月晒“成绩单”机制，把“不能为、不可为”的约束贯穿干部管理全过程，既让干部恪守履职边界，也为考核评价提供参考，进一步激发干部干事创业的积极性与主动性。
三色预警：让重点工作办理“提质效”
该县将正在办理的重点工作设为蓝色提示、临期工作设为黄色预警、超期工作设为红色督办，明确预警方式和工作要求，对问题线索、案件办理等重点工作实行精细化管理。每周将预警信息精准推送至承办部室，持续压实工作责任。紧盯“三色”预警督办机制落实情况，定期对线索案件办理等重点工作开展情况进行调度，确保各项措施落实落地。
下一步，吉木萨尔县纪委监委将进一步巩固拓展“一二三”工作法实践成效，聚焦纪检监察工作规范化法治化正规化建设目标，不断优化工作流程、深化成果转化，推动工作从“有效落实”向“优质提升”转变，以更实举措助推全县纪检监察工作高质量发展。（吉木萨尔县纪委监委 郭诗卉）