为加强工作协调，及时、科学、有效决策和解决工作中存在的问题，督促工作落实，提高工作效率，结合工作实际，制定本制度。
（一）部室组周工作例会由本部室组组负责同志或受负责同志委托的有关人员召集，部室组全体干部参加（含借调人员）。
（二）部室组周工作例会原则上由科室主任根据实际情况确定时间召开，如遇特殊情况，可临时调整会议时间。
（三）会议任务：计划、通报、总结、检查、研究、协调、安排工作，主要研究以下事项。
1.传达相关会议精神和工作部署，研究具体贯彻落实措施。
2.部室组干部汇报上周工作完成情况和本周工作计划，并汇总本部室组工作小结，每周四上午13:00前送办公室。
3.跟踪任务完成进度、研究解决上周工作中存在的问题，不足总结经验，安排部署本周或近期工作。
（四）其他需要研究的事项。
4.周工作例会要准确把握各自负责工作情况，提出针对性思路，提倡说短话、开短会，发言要精练。
5.强化督办落实，严格目标考核。凡会议安排的事项，均按任务分工抓紧办理，部室组组负责同志要跟踪进度，强化落实。
6.参会人员：部室组负责同志，部室组干部（含借调）。